安全管理制度
2019-06-24
安全管理系統(tǒng)
為了加強公司的安全生產管理，防止和減少安全事故的發(fā)生，保護業(yè)主和公司人員的生命財產，維護公司的正常業(yè)務秩序，實現“安全零事故”指標，公司的應做好各項崗位安全工作措施可行，分工明確，責任落實，安全生產工作真正落實。該系統(tǒng)是專門配制的。
一，總經理安全崗位職責：
1.實施國家政府的安全政策，學習和實施相關的安全法律法規(guī)和相關的國家標準。
2.教育公司員工遵守法律，按照有關規(guī)定進行安全生產。
3，建立企業(yè)安全生產組織管理體系，依法設立安全生產管理人員。
4.根據安全生產的實際需要，批準相關的安全生產資金投入。
5.組織員工進行安全教育和培訓，組織制定各種安全生產管理制度。
6.監(jiān)督各種安全生產管理系統(tǒng)的實施，及時消除各種安全隱患。
7，組織搶救生產安全事故，及時報告事故。
技術領導者的技術責任：
1，負責制定施工方案，在制定施工方案時充分考慮施工安全，確保安全生產。
2.與甲方就安全生產進行協(xié)商和溝通，并遵守甲方的安全要求。
3.組織施工，指導安保人員實施安全措施。
4.監(jiān)督施工現場的安全工作，對施工人員進行教育和管理，以符合安全管理要求。
5，施工結束后，配合甲方進行施工驗收。
保安員職位職責
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1.熟悉自己的安全管理職責和應該完成的工作。要勇敢和負責任。
2.協(xié)助技術負責人在施工現場進行安全管理。
3，認真落實公司安全生產規(guī)章制度，及時制止員工違法經營。
4.對施工現場的設備和設施進行安全檢查，及時發(fā)現安全隱患進行調查處理，并對無法處理的報告技術負責人進行檢查。
5.監(jiān)督和觀察現場工作人員的施工，并通知施工人員隱患。
4.吊工的工作職責：
1.認真學習安全生產的各項規(guī)章制度，研究該崗位的安全生產技術，積極參與技術培訓。
2.遵守公司的安全管理要求，認真執(zhí)行操作規(guī)程和勞動紀律。
3.仔細檢查該崗位的設備和設施是不允許有故障的。
4.穿勞保產品，確保施工安全。
5.應及時報告潛在的安全隱患。
6.遵守各級安保管理人員的指揮。
安全評估方法
一。為了改善公司的安全管理工作，更好地實施公司《安全管理制度》，并加強各崗位人員的崗位職責，這種評估方法是專門制定的。
二。公司在每年年底前召開工作職責評估會議，評估每個職位的人員。三。評估由公司總經理進行，各部門的負責人參與評估。
四強。根據公司安全管理體系規(guī)定的每個崗位的內容，逐一進行評估。
根據各職位人員的職責履行情況，評估職責完成的實際情況。
90~100分為優(yōu)秀；
80~89分為好；
60~79分為合格；
不到60分是不合格的。
六。安全評估分數是管理人員進行高級選拔，晉升，降級和薪酬調整的基礎。
7.安全評估完成后，填寫《安全考核記錄》并提交。
